停摆、延期或取消，疫情影响下2020上半年全球的体育赛事大范围按下了暂停键，在无体育比赛可播的情况下，各类视频平台也缺少了体育创作的新鲜素材。赛事停摆期间，YouTube对于版权所有者们而言是一个吸引粉丝的熟悉平台，赛事回归前的几个月里，以运动员为中心的存档内容备受关注。

在YouTube，一些账号在疫情期取得了不俗的成绩。西甲2019-20赛季结束时，巴萨成为YouTube上第一家粉丝超过1000万人的足球俱乐部，在全球版权持有者中仅次于粉丝数1530万的NBA。此外，今年F1复赛后与达成了YouTube合作，首次在YouTube上直播比赛就在欧洲七个地区吸引了170万人观看。到10月埃菲尔大奖赛转播，使F1在YouTube的粉丝增加了50万，目前已经累计超过了440万。

 巴萨成为YouTube上第一家粉丝超过1000万人的足球俱乐部

从很多方面来说，2020年下半年对YouTube来说业务一切如常。今年10月，YouTube的月活跃用户数已超过20亿，其正在吸引观众的目光，将用户本应花在线性电视上的时间吸引到了YouTube上。同时，根据截至9月30日母公司Alphabet的第三季度财报显示，三个月内YouTube的广告收益为50.4亿美元，而2019年同期这一收益为40.5亿美元。

在YouTube亚太地区体育合作伙伴关系负责人Ed Miles参与Sportspro亚洲活动时，其阐述了随着版权持有者希望网络受众多样化，YouTube如何开辟新的收入来源。

覆盖足球、篮球等全球9大体育运动的97％内容

Ed Miles表示，2020早期的“减速”促使应对低迷时期的战略发生了变化。YouTube的体育模式是向球迷及时提供精彩的内容，英超和欧冠的回归，给亚洲市场带来增长参与度的机会：“我们发现在（本土市场）赛后45分钟是最佳时机。因此我们与版权方合作，将比赛的精彩片段收录到他们的YouTube频道中。我们考虑的是按地区和市场进行内容覆盖，我认为我们即将在YouTube上覆盖全球9大体育运动（足球、篮球等）的97％内容。” “由于不同的地区性质和文化，我们没有捷径可走，我们引进的一些体育项目，比如欧洲足球在这里非常受欢迎，但很多时候直播时间段观众是睡觉时间。”

目前，YouTube与37个国家的200多个合作伙伴合作，其中包括版权方、体育联合会、赛事联盟、俱乐部和广播公司。“重点是确保Youtube上有点播内容。”Ed Miles表示：“我们通过正确的数据来考虑内容覆盖率目标，就像您对电视收视率的看法一样，因此我们热衷于将正确的内容呈现在观众面前。”

YouTube与动视暴雪就守望先锋联赛转播达成协议

“在订阅量和收视率持续上升的同时，YouTube业务的是为帮助体育资产更好地利用其频道的客户群获利，谷歌拥有独特的产品和平台组合，包括一些可以帮助开放付费观众以及促进即将到来的活动。”Ed Miles说。

作为全球最大的搜索引擎，谷歌2006年10月以16.5亿美元收购了成立仅20个月的YouTube，彼时这笔收购是谷歌成立8年来最大的收购案。谷歌在当时不仅为YouTube带来了资金，还有各类的版权以及技术支持。

Ed Miles也表示：“我们核心业务谷歌搜索在继续构建新的功能，当你进行搜索时，我们还拥有谷歌广告管理器，该产品已被许多体育联盟和广播公司使用，可以在其网站及其应用上投放广告。”

此前谷歌与澳大利亚板球协会进行了合作，将澳大利亚男女板球国家队的主场赛事数字化，包括围绕赛事关键时刻、关键日期、关键比赛和关键地理位置的比赛归档。此外，DAZN(体育内容付费流媒体平台)的亚洲业务可以通过利用谷歌来对泰国、菲律宾、柬埔寨和老挝等市场进行细微差别及其在线用户基础的了解，同时他们也可以使用新的程序观看欧冠。

Ed Miles表示：“（DAZN）拥有庞大的受众群，拥有很多版权，但是没有开发出自己拥有和运营的应用程序，因此我们与他们合作，建立了他们的营销列表，当他们推出服务时，就会在市场有强大的数据库，能够提升他们的产品和服务。”

未来YouTube将持续改进广告模式

目前，谷歌也在考虑如何在YouTube上改进广告模式，包括升级在直播内容中插入广告的方式。传统上，广告是由第三方使用单独的服务器（即客户端广告插入“CSAI”）提供服务，而动态广告（DAI）将允许YouTube将视频广告拼接进一段内容中。

客户端广告插入“CSAI”

据悉，以上的改进方式可以提高视频的质量并最大限度地减少延迟，特别是对于直播节目，这将为YouTube的体育合作伙伴带来明显的好处，例如F1赛事，其希望通过YouTube直播更多的赛事。Ed Miles表示，希望2021年推动动态广告的发展，或许会在明年第二季度左右推出，目前已经在测试相关产品。

从根本上来说YouTube是一个AVOD平台（即广告型视频点播平台），用户可以免费观看内容但需要花时间观看广告。Ed Miles表示：“在我们平台（单次展示费用）成本要低于电视，这是为了确保基本经济学的运作，尽管我们试图在定制渠道基础上加以解决，但还没有在任何规模的现场环境中提供动态或程序化的广告。”

YouTube

对于未来，Ed Miles认为版权所有者有机会通过YouTube优化其直播和点播内容，从而开拓更多的收入来源，“无论市场如何，这是一种有效的方式，可以让体育运动超越传统的广播合作伙伴关系，并成为与广告商合作的另一种方式。”“每个伙伴都是独一无二的，在模式上有所不同，每个合作伙伴仍努力在关键地区的直播版权分销中获得最高收益，他们应该这样做。但我们看到，我们的合作伙伴中有很大一部分真正倾向于通过深度内容，以推动新的收入。”

值得一提的是，今年2月，谷歌母公司Alphabet首次公布了YouTube的全年营收，数据显示2019年YouTube仅广告收入就达151.5亿美元（不包括订阅收入等非广告收入），较2018年增长35.8%，比2017年增长了超85%。其营收占Alphabet年总收入的9%，占到了2019年美国所有电视广告支出700亿美元的20%以上。

Alphabet

而到了2020年，仅第三季度，YouTube的广告收入就已经较去年同期增长32%至50.4亿美元。

目前，YouTube每分钟上载500小时以上的视频，每天播放量超过10亿小时。CNBC在报道中表示：“YouTube占据了互联网视频的主导地位，并且仍然是移动设备上使用最多的流媒体应用程序之一，但它面临着越来越多的竞争。诸如Netflix和Disney +之类的流媒体服务程序以及TikTok类的社交媒体应用，这些都在竞争着人们的关注。”